lunes, 26 de noviembre de 2012

Símbolos de la Reconstrucción



*Jorge Navarrete Bustamante

Dicen que las crisis detonan cambios. Algunos logran superarlas con decoro, otros fracasan con dolor.

El sismo del 27/2 puso a prueba a muchos. Se desataron miedos. La incertidumbre embargó  a no pocos. Algunos perdieron sino todo, mucho.

Conozco a lo menos dos relevantes experiencias positivas de reconstrucción. Sin duda, en la costa maulina hay más, y en lo que hoy escribo ellos también están presentes.

Siento de verdad que lo realizado por Leonor Gaete es un ejemplo. A ella el sismo le destruyo su casa que a su vez era su lugar de trabajo: Una pastelería notable que durante años ha deleitado con el fruto de su oficio a innumerables hogares talquinos.

Debe haber sido muy fuerte para ella ver destruida su Casa Colorada, a la que solíamos ir muchos por sus ricos manjares. Cuantos desvelos sufridos pensando en cómo salir adelante, Sin embargo, ella continúo trabajando en casa que ya no era la suya, ahorrando, planificando, gestionando recursos, e imaginando un nuevo proyecto para continuar la vida y reencontrarse con la “normalidad”.
Hace algunos meses, al dejar en el colegio a mi hijo Américo pase por allí, por la tres norte, y vi que los maestros bajaban cemento, ladrillos y vidrios. Ayer vi que su nueva casa está ya terminada. La llame por teléfono para felicitarla por su coraje, resiliencia, inmensa capacidad de trabajo, y gran espíritu emprendedor.

Gracias Leonor por su ejemplo, tan propio de la mujer chilena que lucha ante la implacable adversidad hasta vencerla.

También experiencia enaltecedora, es la de Gustavo Rivera, propietarios de la prestigiosa tienda Multicentro cuyos establecimientos en diversas localidades del Maule fueron también destruidos por el sismo del 27/2.  

Recuerdo que a los pocos días llame a Gustavo, y conversamos que no asumiría un importante nombramiento público porque se sentía responsable de una familia de sobre 400 trabajadores que podrían quedar sin sustento.  Me dijo que debía empezar de nuevo. Que había riegos pero que valía la pena asumirlos. Aunque ahora tenía el decidido apoyo de su hijo Gustavo Alejandro.

Dejo así de lado, por su gente, algo de poder y de oropeles público. Recorrió cada una de sus filiales y exhorto a sus trabajadores a superar el trance, asignándole seguridad.  Apoyó decididamente la reconstrucción de la capilla de su pueblo natal, Curepto. Planificó  lo que sería el mayor proyecto de su vida: Portal Centro.

Con nuestro común amigo, Enrique Bravo Rocco, optó por elegir una constructora de jerarquía para no fallar en los imponderables de siempre. Así, su familia se enrieló en pos de tamaño objetivo, avaluado en sobre 15 millones de dólares y al que podrá servir  a 20.000 personas diariamente.

Ayer se inauguro la Obra. Es bella y amplia. Digna para cada familia talquina. Un regalo para la ciudad. Y es así pues siempre ha pensado que un empresario verdadero debe velar también por su entorno pues con ello gana la gente, los operarios y las empresas.
Indudablemente, son los símbolos de la reconstrucción.

MBA. Universidad de Talca.

martes, 20 de noviembre de 2012

Competitividad: Seminario Internacional III



*Jorge Navarrete Bustamante

Terminó el 1° Seminario Internacional Sobre Competitividad dictado por investigadores de la Red de Harvard y la CEPAL, organizado por el Centro de Competitividad del Maule, por la Junta de Adelanto y apoyado por la Unidad de Planificación y Desarrollo Regional dado que ello fue posible gracias al Fondo Innovación para la Competitividad FIC – R.



Se  realizó en la Facultad de Ciencias Empresariales, respaldado además por la Vice rectoría de Innovación, Desarrollo y Transferencia, de la Universidad de Talca.

La presencia de sobre 80 actores públicos, privados y académicos permitió aproximarnos a una solución holística de nuestros desafíos regionales de competitividad: La necesidad imperiosa de trabajar articuladamente, al decir de Porter, “la triple hélice”, sistemática y sistémicamente, las Empresas- Gobierno - Universidad, en la perspectiva de enmarcar las iniciativas maulinas en un compartido y efectivo Modelo de Desarrollo Competitivo.
La presencia de diversos municipios maulinos relevó asimismo la importancia territorial  como complemento a las decisiones sectoriales. Se concordó tanto en el Seminario como en los respectivos talleres de esos dos días, en lo útil que resulta elaborar un Plan Estratégico de Desarrollo Competitivo.

Todas estas propuestas de soluciones reafirman las conclusiones de la misión realizada al País Vasco en marzo pasado, y lo concordado con diversas Instituciones de Colaboración maulinas.

Es que la velocidad –más que el tamaño- importa mucho, mucho… La lentitud en la toma de decisiones estratégicas lo pagan caro los territorios y sus habitantes.

Otras regiones ya están avanzado en esa dirección, ya sea vía programas específicos aplicando –pero respetando sus peculiaridades- experiencias internacionales exitosas.

Aquí no caben ambigüedades ni practicas disociadoras. Se requiere unidad regional, de tolerancia, de perspectiva amplia, a lo menos de mediano plazo. El quedarse en “la chica” personal o partidista es dejar rezagada a la región. El que “algunos sobran”,  es sencillamente torpe como fatal.

Justamente, en el Seminario Internacional, a pesar de la evidente diversidad, tanto en las exposiciones como en los talleres, predominó en todos  la grandeza, la ocupación sincera por el Bien Común de los maulinos.

Pienso que en dicho evento hubo aproximación hacia una visión estratégica compartida y competitiva. Ahora ello debe plasmarse en acciones concretas pues lo conceptual ya está.

Simultáneamente, el Centro de Competitividad continuará, en el marco de tal proyecto, enfocándose ahora hacia ámbitos relacionados pero más específicos como son la Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva sobre nuestros territorios y encadenamientos maulinos; así el próximo 05 de diciembre realizará el 2° Seminario Internacional sobre tales disciplinas en pos de construir también competitividad sistémica, esa que nos ha sido esquiva.

MBA. Universidad de Talca.   

Competitividad: Seminario Internacional II

*Jorge Navarrete Bustamante

Hoy se está realizando en la Facultad de Ciencias Empresariales (FACE) de la Universidad de Talca el Seminario Internacional intitulado “Competitividad: Rol del Estado y de las Empresas”, con el objetivo  de empezar a conjugar la definición y el marco conceptual de tan relevante materia la asumida por Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OECD), entidad relevante a la que pertenece Chile, entre todos los actores regionales del Maule. 



Tal Seminario Internacional es complementado con cursos a realizarse también hoy en la tarde y mañana en la misma facultad, oportunidad en que se profundiza la base conceptual general del seminario en comento.

Por cierto que la Universidad de Talca, a través del Centro de Competitividad del Maule; el Gobierno Regional a través de la Unidad de Planificación y Desarrollo Regional, y los empresarios por intermedio de la Junta de Adelanto de Maule, realizan a gratuidad este relevante Seminario Internacional pues se entiende que no puede ser distinto en el marco de programa FIC – R, el cual propende a contribuir al desarrollo de la competitividad regional.

Por esto mismo, es que se ha invitado a expertos de la Red de Harvard y aliados estratégicos del Centro de Competitividad del Maule: los doctores en Economía y Dirección de Empresas, Roberto Horta y Andrés Jung; la especialista en Competitividad, Estrategia y Desarrollo Local, Primavera Galbarino, todos de Instituto de Competitividad de Uruguay; y al Mag. de la Universidad de Amsterdam,  Rudolf M. Buitelaar, actual Jefe Área de Gestión del Desarrollo Local y Regional, CEPAL.

Ello no es algo intrascendente pues si bien Chile presenta una situación expectante en materia competitiva con respecto a América latina, a nivel interno o sub nacional contiene una elocuente diferenciación, lo que se expresa en desequilibrios territoriales que termina por situar a las regiones de mayor ruralidad –como la nuestra- entre las menos competitivas del país.

Ello nos preocupa pues nuestra región tiene potencialidades que, de trabajarlas sistemática y sistémicamente, pueden revertir los esmirriados indicadores de desarrollo determinados por los factores personas, infraestructura e  innovación, entre otros.

Un plan estratégico de desarrollo competitivo construido participativamente por los principales tomadores de decisiones regionales privados, académicos, sociales y públicos puede ser un avance notable para incrementar la productividad, piedra angular de la evolución competitiva en las empresas, centros tecnológicos, y gobiernos sub nacional y local.

De manera que este Seminario Internacional es una puestas al día sobre roles y niveles institucionales; los encadenamientos empresariales; el trabajo en red, cultura y políticas de competitividad territorial. En fin, es un espacio para observar y reflexionar, ponderar y avanzar hacia un punto de inflexión en el desarrollo competitivo de la región del Maule.

MBA. Universidad de Talca.