Observatorio de Competitividad del Maule II

Observatorio de Competitividad del Maule II

*Jorge Navarrete Bustamante

Decíamos en las semanas recién pasadas que en el Seminario Internacional realizado en la FITAL sobre “Competitividad del Maule e Inteligencia Competitiva”, se lanzó la plataforma tecnológica que aún en marcha blanca concitó el interés de tomadores de decisiones tanto público como privados y académicos.

Pero también, quienes no estuvieron en el evento, se interiorizaron por la prensa escrita como por TVN Red Maule, los cuales profusamente difundieron tanto el estándar que actualmente presenta la región en el contexto nacional, como el contenido de lo que significa la Inteligencia Competitiva.

En efecto, nótese que ya se reciben pedidos de otras regiones del país, e incluso de instituciones públicas nacionales que desean conocer y replicar el modelo de Centro de Competitividad que se ha implementado acá en el Maule, así como los avances experimentados en el proceso de construcción de una herramienta tan relevante como es el Observatorio de Competitividad.

Les hemos apoyado en dicha expectativa, desde lo más básico a lo más complejo, pues se trata de un bien público financiado esencialmente tanto por el Gobierno Regional como por la Universidad de Talca. Muy en especial por la Comisión de Estrategia del CORE que ha acompañado al Centro de Competitividad del Maule (CCM) desde sus inicios, y ahora como aliado neurálgico en la terminación de un Observatorio que tanto necesita desarrollarse nuestra región.

¿Qué significa un Observatorio de Competitividad para una región tan rural como el Maule?

Se trata de un medio cuyo objetivo final es: “Proveer información inteligente con alto valor agregado y desagregado territorialmente sobre competitividad, desarrollo económico-social y gobernanza, en el marco de la definición de la OECD”.

Este Observatorio, literalmente “observa” el know-How acumulado e información de punta que se desarrolla hoy en el mundo, en base a componentes principales previamente definidos por el CCM, como los recién mencionados, a los que se agregan los de: “Encadenamientos y PYMES”, “Emprendimiento, Innovación Y Productividad”, y “Capital Humano”.

Asimismo, el Observatorio de Competitividad del Maule contiene también componentes temáticos transversales como son: “Sistemas de información”, “Inteligencia competitiva”, “Transferencia de conocimiento e información” y, obviamente, “Difusión”. De éstos la Inteligencia Competitiva es fundamental pues es la que realiza investigaciones comparadas que identificarán circunstancias y evidencias valiosas para desarrollar competitividad regional, y ayudará a la toma de decisiones estratégicas de organismos públicos y empresariales.

Todo ello enmarcado en nuestra actual y potencial vocación productiva.

En suma, el Observatorio se propone implementar 21 productos concretos para contribuir a incrementar la productividad de los agentes económicos, de las autoridades regionales y de la comunidad maulina en general.

Director del Centro de Competitividad del Maule.

MBA de la Universidad de Talca.

Observatorio de Competitividad del Maule

Observatorio de Competitividad del Maule

*Jorge Navarrete Bustamante

El Centro de Competitividad del Maule, de la Universidad de Talca, está construyendo, desde hace ya un año, un Observatorio. Ello no es fácil, pues se trata de una iniciativa compleja y a veces ininteligible para quienes no son del área; hay que superar celos institucionales y los otros, e incluso a “emuladores” que de improviso lanzan iniciativas similares que en esta región desde hace ya tiempo están públicamente en marcha.

Precisamente, la semana recién pasada en el marco de la FITAL se realizó el Seminario Internacional “Competitividad del Maule e Inteligencia Competitiva”, evento en el que, con la presencia del señor Intendente Regional, empresarios de diversos rubros, Consejeros Regionales del Maule (especialmente de la Comisión de Estrategia que lidera el tema), y de investigadores de los Centros Tecnológicos, se lanzó la marcha blanca de la plataforma tecnológica del Observatorio de Competitividad del Maule, la cual facilitará el ejercicio de Inteligencia Competitiva con un enfoque territorial.

Ello, como iniciativa regional, es inédito en el país.

Al decir de los expertos, dicha plataforma es de última generación. Y desde hace un año se cuenta con cinco analistas que le tomarán el pulso a la economía regional; detectarán amenazas; propondrán iniciativas de Políticas Públicas; prevendrán oportunamente a las cadenas empresariales de eventuales riesgos; e identificarán oportunidades que aprovechar, con la perspectiva de emprender negocios productivamente sostenibles, crear más y mejores empleos, incrementar los ingresos en el Maule, y mejorar la calidad de vida de maulinos y maulinas.

Tal Observatorio de Competitividad, no es fruto de la improvisación.

Se ha trabajado ya con la SUBDERE (reuniones con el Subsecretario, don Miguel Flores Vargas, y su equipo); con la Jefa de División de Planificación y Desarrollo Regional del Maule, señora Ángela Crua y el profesional especialmente destinado para ello, don Patricio Suazo; con los Consejeros Regionales designados por el pleno del CORE al Comité Asesor del Centro de Competitividad del Maule, señores Guillermo Martínez y Raúl Palacios, y con el presidente de la Comisión de Estrategia de dicha corporación, don Mario Fuenzalida V., entre otros directivos del Gabinete Regional como el señor Seremi de Economía, don Ricardo Alcérreca.

El Observatorio se sustenta, además en las experiencias de referente mundiales de competitividad como son las pertenecientes a la RED de Harvard, las cuales se conocieron en dos misiones al exterior: a ORKESTRA o Instituto Vasco de Competitividad, y al Instituto de Competitividad de Uruguay, jornadas en las que participaron activamente los señores Consejeros Regionales Mario Fuenzalida Villagra, y Raúl Palacios A., y George Bordachar, Pablo Gutiérrez P, y Demetrio Larraín, respectivamente.

Es decir, el Observatorio de Competitividad del Maule está avanzando ya en foco, redes, tecnología, presente y futuro.

MBA. Universidad de Talca.

Observatorio de Competitividad

Observatorio de Competitividad

*Jorge Navarrete Bustamante

Ayer en la FITAL el Intendente Regional del Maule, don Rodrigo Galilea Vial, inauguró el Seminario Internacional intitulado Competitividad del Maule e Inteligencia Competitiva.

A dicho seminario asistieron empresarios, investigadores, académicos y casi la totalidad de Consejeros del Maule pertenecientes a la Comisión de Estrategia que preside don Mario Fuenzalida Villagra.

Tal iniciativa constituye la primera en que se aborda la instalación de la disciplina de Inteligencia Competitiva como práctica concreta permanente, con tecnología de punta y con equipo humano de analistas, en nuestra región.

Ello fue parte de la maduración del antaño Centro de Estudios Regionales pues con la experiencia adquirida en la elaboración de las principales cartas de navegación del Maule, eclosionó una versión 3.0 denominada Centro de Competitividad del Maule, para realizar un trabajo más profundo y complejo: Inteligencia Competitiva con enfoque territorial.

El seminario internacional, permitió fortalecer una alianza regional vencedora en el proceso de desarrollo competitivo maulino que tanto la Intendencia, la universidad de Talca, y la Comisión de Estrategia han liderado, a la luz del ICORE (elaborado por la UDD), de prestigiosos invitados de la FAO (Maya Piñeiro), de Pere Escorsa (Barcelona); y a la vez premunidos de una herramienta, de un software o plataforma tecnológica que se adquirió a una entidad española chilena (IALE).

Indudablemente, esta plataforma facilitará el trabajo de los cinco analistas del Centro de Competitividad del Maule, que a través de su sitio web en general, y de una nueva revista electrónica intitulada REPORTE en particular, les hará llegar periódicamente a los agentes económicos y autoridades maulinas información estratégica y táctica comparada, sobre: mercado, ciencia y tecnología, patentes, energía, políticas públicas, ambiental (huella de agua, huella de carbono); producción orgánica, convencional y transgénica, biotecnología y más, todo relacionado a siete rubros regionales.

Es que en definitiva estamos construyendo un Observatorio de Competitividad de verdad, que observará el desarrollo de la productividad de nuestra economía regional, de sus empresas, de sus cadenas, de sus clúster. Pero también les acompañará con información inteligente, alertará de las amenazas y les orientará en pos de aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado nacional y mundial.

En eso estamos. Para trabajar en la microeconomía de los encadenamientos, y así contribuir a desarrollar productividad ojalá en torno a un 6% que es lo que se requiere para incorporarnos al exclusivo club de los países desarrollados, y no ser una carga los maulinos para las otras regiones hermanas de Chile.

Hoy jueves en Curicó Consejeros Regionales, directivos públicos y empresarios se capacitan en Inteligencia Competitiva. Es el primer paso hacia un lenguaje comúnmente aceptado, y de un accionar coherente respecto de una visión compartida.

MBA. Universidad de Talca.

FITAL: Seminario Internacional sobre Competitividad

FITAL: Seminario Internacional sobre Competitividad

*Jorge Navarrete Bustamante

Hoy se inaugura la 47° versión de nuestra Feria Internacional. La única con éste carácter que existe hoy en Chile. Excepcional en su diversidad de contenido y duración.

Decía la semana pasada, que ello es mérito de los directorios fundadores como de los que luego han seguido esa senda señera. Y de su gerente, que indudablemente hoy es un reconocido activo, invaluable por su conocimiento, experiencia aplicada, redes y tino para organizar un evento ferial de tanta complejidad.

La FITAL es querida por la gente. Es un evento empresarial, social y hasta cultural. Está arraigada en el corazón de miles de maulinos que la esperan cada año con interés, anhelos y expectativas.

Lógicamente, habrá maquinarias silvoagropecuarias de última generación, degustación de alimentos, entretenciones y seminarios de fuste.

En efecto, habrá seminario sobre la batería de programas que contiene el estado de Chile para las empresas. Y, el próximo 30 de marzo, se desarrollará un Seminario Internacional sobre Inteligencia Competitiva que lidera el Intendente Regional y el Centro de Competitividad del Maule, de la Universidad de Talca.

Ello es apoyado en la organización además por la Comisión de Estrategia del Consejo Regional (CORE), instancia que ha apoyado el desarrollo de dicho Centro de Competitividad, y que en conjunto han ido hilvanando redes internacional con la RED de Harvard en el País Vasco, Uruguay y Costa Rica.

En dicho Seminario Internacional, se podrá conocer con mayor detalle cual o cuales de las 86 variables del Índice de Competitividad de las Regiones de Chile (ICORE), serán aquellas en las que deberemos intervenir como región del Maule.

Ello nos permitirá avizorar hacia donde enrielarnos y construir escenarios posibles que nos facilite logra una productividad sostenible.

También dicho seminario posibilitará vernos y proyectar el desarrollo de la inocuidad en los alimentos que producimos. Ello será dictado por investigadora de la FAO.

E incursionaremos en las aguas no quietas de la Inteligencia Competitiva, guiados por un referente en esa temática como es Pere Escorsa, doctor español en ingeniería, que nos mostrará que se ha hecho en esa materia y hacia donde marcha el mundo de la economía y de la innovación.

Finalmente, se presentará u ejercicio del software adquirido -con recursos asignado por el CORE- por el Centro de Competitividad del Maule, y que es una herramienta eficiente para obtener información relevante que este Centro procesará, analizará y entregará reportes a las cadenas empresariales, a entidades de de investigación, y a la autoridad, a fin de incrementar la competitividad de las empresas y de nuestra región del Maule.

De manera que se trata de un evento original en su temática y perspectiva. De nosotros depende si somos capaces de dar un giro hacia mejores estadios de crecimiento sostenible y una mejor calidad de vida de los maulinos y maulinas.

MBA. Universidad de Talca.

FITAL: Inteligencia Competitiva

FITAL: Inteligencia Competitiva

*Jorge Navarrete Bustamante

El próximo 30 de marzo, en la FITAL se realizará el Seminario Internacional “Competitividad Regional e Inteligencia Competitiva”, liderado por el Intendente Regional, Rodrigo Galilea Vial, y organizado por el Centro de Competitividad del Maule (CCMaule), y la Comisión de Estrategia del Consejo Regional (CORE), que preside Mario Fuenzalida Villagra.

Ello surge de dos circunstancias: la inauguración de la plataforma tecnológica del CCMaule, de la Universidad de Talca, y los preocupantes indicadores de competitividad regional del ICORE 2009.

Dicha plataforma posibilita realizar Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, a través de la obtención de información mundial estratégica en aproximadamente ocho sectores de nuestra economía regional (fruta fresca, forestal y maderas, ganadería y carnes, alimentos procesados, cereales y leguminosas, vitivinicultura, oleaginosas, y acuicultura); pero también se contará con información comparada en diversos vectores estructurantes como son rendimiento, precios, nivel de consumo, exportaciones e importaciones, oportunidades, Buenas Prácticas, brechas, Ciencia y Tecnología, publicaciones, patentes, transgénicos, huellas de carbono y de agua, Políticas Públicas, modelos de negocios, legislación laboral, desarrollo de clúster, entre otros.

Todo ello con un enfoque territorial, y la perspectiva de desagregarse en todo el Maule.

Indudablemente, es un avance hacia lo que se denomina un Observatorio de Competitividad Territorial que no existe en otra región de Chile aunque si en otras latitudes del mundo. Tal instrumento detecta información estratégica, la que será procesada por analistas del CCMaule, y que luego se entregará a las cadenas empresariales pertinentes, al Gobierno Regional y a los Centros Tecnológicos competentes del Maule.

Por ello el CCMaule ha invitado a dicho Seminario Internacional a Pere Escorza, prestigioso investigador español sobre Inteligencia Competitiva; a Amaya Piñeiro, estudiosa de la FAO sobre Inteligencia Competitiva Aplicada en Alimentos e Inocuidad; y a Carlos Smith de la UDD que expondrá sobre el ICORE 2009.

Con ello se espera avanzar hacia un real posicionamiento estratégico de nuestra región y de sus empresas, objetivo fundamental de la Inteligencia Competitiva.

Se realiza este Seminario Internacional en el marco de la FITAL porque es nuestra Feria, y nos enorgullecemos de ella.

Es difícil hacer hoy ferias, más aún lograr la sostenibilidad por tantas décadas como lo ha hecho FITAL. Ello es mérito de sus fundadores y continuadores que ha buscado incesantemente fórmulas para preservarla y desarrollarla.

Indudablemente, su gerente Héctor Brito Amaro es un activo fundamental en dicho logro, siempre innovando, construyendo redes, buscando futuro y los recursos para ferias que suelen ser esquivos, pero encontrando el apoyo indeleble del Gobierno Regional.

¡Así también se construye competitividad!

MBA. Universidad de Talca.

Maule: Acciones competitivas distintivas

Maule: Acciones competitivas distintivas

*Jorge Navarrete Bustamante

Se suele aseverar, y a veces justificar, que con los programas habituales de inversión regional se espera revertir los magros índices de competitividad regional. Ello es una condición necesaria pero no suficiente, por la sencilla razón que ello es la línea de base con la operan también las otras 15 regiones del país.

Por cierto, que es relevante optimizar el gasto regional y el foco de inversión –tal como lo intentan asimismo las otras regiones- pero la diferencia debe radicar en programas, proyectos, acciones y/o políticas públicas distintivas y pertinentes, con las brechas, necesidades y desafíos regionales.

Por ello –entre otros aspectos relacionados con la indiferencia recurrente en el pasado frente a tales indicadores- ya no sirve hacer más de lo mismo.

En efecto, para revertir progresiva y pormenorizadamente algunos de los 7 factores y de las 86 variables en que como región hemos demostrado brechas en el ICORE, hay que realizar intervenciones más focalizadas, específicas, directas y distintivas; es decir, con mayor valor agregado y complementarias a los habituales programas que implementan en nuestra región el Estado, dotado éstos no pocas veces de un marcado carácter estandarizado nacionalmente y centralista.

¿Cómo empezar?

Lo primero en ello es la voluntad política de la autoridad para alinear coherencias institucionales en pos de dicho objetivo, la que se traduce en iniciativas concretas sobre aquellos factores y variables que presentan –en el ICORE o en el ICR- las mayores debilidades a revertir.

Pero ello no lo puede hacer sólo la autoridad regional.

Es imprescindible también que las empresas y la academia se sincronicen con el Estado para asumir en conjunto y con eficacia las acciones correctoras que reviertan los índices en los factores (07 en el ICORE), y respectivas variables (86 en total) identificadas.

Una vez identificados los factores y variables será necesario priorizar, elaborar un plan de acción y determinar el organismo (de preferencia con dedicación exclusiva, pertinencia e independencia), que monitoreará o acompañará al servicio público que se designe, en la implementación del plan.

Lógicamente, en el proceso habrá que realizar correcciones, ajustes, y controles regularmente, para culminar con una evaluación anual y/o plurianual (según la magnitud y profundidad de la intervención), y la retroalimentación lo más ampliamente compartida.

Empero simultáneamente, y desde el inicio del proceso, hay que sistemáticamente crear consciencia de la complejidad de este desafío, que la intervención será multisectorial y que los resultados no serán inmediatos.

Por todo lo anterior, es que el Centro de Competitividad del Maule de la Universidad de Talca, ha organizado un Seminario Internacional sobre desarrollo Competitivo e Inteligencia Competitiva, a realizarse en el marco de la FITAL.

Ello ha encontrado sintonía en el Consejo Regional y autoridades del ejecutivo puesto que se analizará el ICORE; experiencias mundiales, y se inaugurará la plataforma tecnológica de Inteligencia Estratégica.

Indudablemente, es un paso en la línea correcta.

MBA. Universidad de Talca.

Competitividad: Maule

Competitividad: Maule

*Jorge Navarrete Bustamante

En las tres columnas anteriores, nos referimos –dentro de la genérica información disponible- al Índice de Competitividad de Regiones (ICORE), aplicado por la Universidad del Desarrollo para el periodo antes del 27 de febrero.

Cabe recordar que dicho indicador se sustenta en 7 factores desagregado en 86 variables cuantitativas y cualitativas, de los cuales las más lentas de revertir son personas (que contiene a las variables educación y salud) e internacionalización; siendo mas dúctiles los factores gobierno, gestión y Ciencia y tecnología, entre otros.

Así, la región de Maule descendió en su posición relativa en 6 de los 7 factores, situándose en términos globales, en el lugar 11 entre 13 regiones, bajando 5 lugares con respecto a la medición de 2008.

En esta situación volátil incidió -señala el ICORE- el aspecto cualitativo, obtenido de las entrevistas a ejecutivos empresariales, directivos públicos y dirigentes gremiales que evaluaron como deficitario el factor gobierno y gestión empresarial, principalmente.

Pero también existen causales posibles mas estructurales en tan recurrente ubicación del ranking de competitividad. Algunas de ellas son:

1. La elevada ruralidad maulina: Esta es nuestra potencia pero también nuestra “mochila”. Tenemos un sector silvoagropecuario altamente capitalizado, exportador y muy competitivo pero a la vez ella coexiste con una agricultura y ganadería de subsistencia, atrasada, marginal, y débil en mano de obra calificada.
2. El nivel de rentabilidad de las principales actividades productivas y grados de diversificación de la economía maulina es menor al de otras regiones.
3. La alta dispersión de la población en la región del Maule dificulta el financiamiento, focalización y efectividad de las acciones públicas, a diferencia de regiones mas concentradas.
4. Reconocidas brechas en Educación y Mejoramiento Continuo.
5. ¿“Cultura o mentalidad” de la división; algo atávica, a veces desanimada, deterministas más que posibilista, con insuficiente mística regional, con inhibición a innovar, a emprender y al riesgo? …
6. Centralismo diferenciado y recurrente resignación maulina, a diferencia de otras regiones que defienden su autonomía e implementan programas regionalistas de desarrollo de competencias e identidad descentralizadora.
7. “Liderazgos” efímeros, enfocados más en tareas que en una visión compartida de amplio espectro y de mediano y largo plazo, a diferencia de otras regiones que NO cambian Intendentes cada dos años, logrando trazar e implementar iniciativas estratégicas, en solida alianza publica, privada y académicas, y fortaleciéndose el capital humano, el capital cívico, y el control social.

En suma, hay que complementar ello con un análisis más detallado del ICORE, implementar decididamente medidas correctivas en cada una de las variables donde mas mal esta nuestra región como son Gobierno, Gestión, C+I, e infraestructura, y monitorear regularmente el trabajo realizado.

¡Puede ser un comienzo de una nueva era maulina!

MBA. Universidad de Talca.